4 JOURS POUR ENTREPRENDRE !


Pour diriger une entreprise, le futur créateur ou repreneur doit maîtriser des connaissances et des compétences dans de nombreux domaines : 4 jours pour entreprendre et optimiser vos chances de réussite ...

LES OBJECTIFS DE LA FORMATION


Évaluer la faisabilité et la pertinence de son projet de création d’entreprise.
Définir la structure juridique la plus appropriée à son activité et respecter le cadre légal.
Appréhender les problématiques financières et comptables.
Acquérir les bases fondamentales pour créer et démarrer une entreprise.
Savoir présenter et défendre son projet.
Analyser son marché et l’offre existante.
Se positionner face à la concurrence.
Élaborer un Plan d’Actions commerciales.
Piloter ses actions, prospecter et trouver des clients.
Savoir fidéliser.

 

LE PLAN DE FORMATION *


1/ L’entrepreneuriat
Découverte de l’environnement entrepreneurial.
Recherche et analyse de l’idée.
La gestion de projet.
Les aides à la création et à la reprise d’entreprise.

2/ Initiation à la gestion au développement d’entreprise
Connaître son secteur et comprendre son marché.
Concevoir une offre commercial pertinente.
Se positionner et se différencier face à la concurrence.
Élaborer un Plan d’Actions Commerciales.
Piloter son activité.
Prospecter et fidéliser sa clientèle.

3/ Le cadre juridique, fiscal et social
Approche du droit des sociétés.
Panorama des statuts existants.
Avantages et inconvénients en fonction de l’activité choisie.
Comprendre les limites et les responsabilités du dirigeant.
Le régime fiscal de l’entreprise.
Les principales règles comptables.
Les contrats commerciaux.
Les Conditions Générales de Ventes.

4/ Présenter et vendre son projet
Les clés pour convaincre.
Se préparer à argumenter pour défendre son projet.
S’entraîner à présenter son projet devant une assistance.
 
* A noter que le plan de formation ici présenté est susceptible d’être remanié en partie ou en totalité
en fonction des besoins et objectifs spécifiques du client.

 

NOTRE PÉDAGOGIE


Des objectifs systématiques en lien avec la finalité personnelle et/ou professionnelle.
Une participation active pour optimiser l’impact de la formation.
Une adaptation des apports théoriques à l’expérience et aux besoins des stagiaires.
Des mises en situation concrètes pour une formation opérationnelle.
Des synthèses régulières pour « ancrer » les savoirs et valider les acquis.
Des méthodes variées basées sur une pédagogie participative pour renforcer
l’implication des stagiaires.
Une possibilité d’accompagnement post-stage des personnes formées.
 
Chaque participant reçoit à la fin de son stage un certificat de formation signé par l’animateur.
Une évaluation de la formation « à chaud » est systématiquement réalisée en fin de stage afin
de recueillir le degré de satisfaction des participants et nous améliorer.

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